8月7日，公司總經(jīng)理助理、駐粵機構(gòu)總負責人、深圳分公司經(jīng)理黃志勇親自帶隊到深圳鴻翔名車展示中心項目檢查，分公司副經(jīng)理袁業(yè)貴、副經(jīng)理韋林文及有關負責人陪同。

    項目部管理人員陪黃總助一行到工地現(xiàn)場查看了施工進度情況，向分公司領導匯報該項目存在的一些不足和困難，指出該項目施工進度較快，但因施工作業(yè)面比較大，在安全方面還需有待加強。

    總結(jié)會上，黃總助指出該項目的安全管理還達不到公司的要求，項目部務必高度重視，把安全放在第一位，嚴格按照深圳市安監(jiān)站及公司的要求在規(guī)定時間內(nèi)進行整改，千萬不能為了省一點小錢而耽誤大事。要求項目部所有管理人員都要各負其責，認真工作，加強溝通，相互幫助，一起把項目管好。特別提醒項目部，嚴格按照公司的管理體系，層層管控好，在確保安全的前提下再趕進度，注意加強勞務工人的管理，確保按時發(fā)放民工工資，促進該項目平穩(wěn)推進。

    會上，袁副經(jīng)理傳達了《關于加強建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作九項措施》的通知精神，并組織項目部管理人員學習新《安全生產(chǎn)法》，要求大家學法、懂法、守法，按照新的法律法規(guī)和公司的有關規(guī)定去管理項目。

    會后，分公司領導和甲方領導還在項目部洽談關于該項目后期施工管理的其他事宜，達成一致共識。