月兒高掛，廣西建工一建直屬分公司辦公樓已經(jīng)褪去了一天的喧囂，迎來了漫長(zhǎng)而寂靜的夜。你聽，仿佛還聽到筆尖劃過紙面發(fā)出的嘶嘶的聲音。循聲覓去，原來是楊煜峰同志，他還在認(rèn)真制定著明日的工作安排。多年來，楊煜峰同志早已是員工們心中公認(rèn)的“熄燈人”。

    楊煜峰，現(xiàn)任中共廣西建工一建直屬分公司黨委委員、副經(jīng)理、工會(huì)主席。一直以來，他在工作中堅(jiān)持以身作則，處處發(fā)揮模范帶頭作用，以“甘為人民孺子?！钡木?，每天勤懇工作，打造出一支執(zhí)行力高、素質(zhì)高、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的精英團(tuán)隊(duì)，成為為直屬分公司又好又快發(fā)展的不竭動(dòng)力。

    鞠躬盡瘁做服務(wù)  身先士卒聚團(tuán)隊(duì)

    楊煜峰同志身兼多職，主管著黨務(wù)、經(jīng)營(yíng)、工會(huì)、項(xiàng)目、行政等工作，工作異常繁雜而且相互交叉，很多事情都要他第一時(shí)間拍板。平時(shí)，等候他處理問題的人員絡(luò)繹不絕，各項(xiàng)事務(wù)應(yīng)接不暇，他有時(shí)會(huì)在嘴角叼著一根煙卻沒空點(diǎn)煙。每一天，他都是七點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)來到辦公室、晚上十點(diǎn)半左右?guī)е簧砥＞牒托牢炕丶遥f欣慰的是今天的工作都安排下去了、今天的任務(wù)也完成了、明天的事情也做好準(zhǔn)備了！也正如南寧麒麟堡項(xiàng)目的小羅說，“如果你有十萬(wàn)火急的事情需要在晚上十點(diǎn)找到領(lǐng)導(dǎo)，你可以直接到直屬分公司楊煜峰副經(jīng)理辦公室，找他解決問題”。

    他的身先士卒，鞠躬盡瘁，直屬分公司的每一個(gè)員工都愿以他為榜樣，踏實(shí)勤懇，毫不松懈，經(jīng)常加班加點(diǎn)，不辭勞苦地完成手上的每一項(xiàng)工作，確保了直屬分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的每一項(xiàng)計(jì)劃和意圖，都在高效率中第一時(shí)間得以貫徹落實(shí)。

    俯首維護(hù)職工利  親情溫暖同事心

    “為人民服務(wù)”，對(duì)于楊煜峰同志而言，已經(jīng)不再是一種口號(hào)，而是一種鐫刻在心中的信念。作為工會(huì)主席，楊煜峰同志一直堅(jiān)持當(dāng)好工會(huì)家庭的家長(zhǎng)，俯首融入職工之中，全心全意為大家作好親情服務(wù)，使職工獲得更多歸屬感、幸福感。他堅(jiān)持“重大決策必上領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)，干部問題必上黨委會(huì)，職工切身利益問題必上職代會(huì)”的原則，企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面的重大問題都提交職代會(huì)審議，聽取職工代表的意見和建議，接受職代會(huì)的監(jiān)督，讓職工代表和職工群眾有足夠的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與職工獲得感、認(rèn)同感雙提高、雙促進(jìn)。楊煜峰同志時(shí)刻心系職工，他帶領(lǐng)工會(huì)積極配合直屬分公司，通過擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)、提高產(chǎn)值、加大資金回收力度，確保了職工工資的按時(shí)足額發(fā)放，職工的收入逐步提高。對(duì)暫時(shí)未收到工程款的項(xiàng)目，他要求由直屬分公司代發(fā)項(xiàng)目管理人員的生活費(fèi)，解除了項(xiàng)目管理人員的后顧之憂，保證了項(xiàng)目管理的正常運(yùn)行。對(duì)于公司的困難職工，楊煜峰同志更是盡心盡力給予幫助，讓職工能重拾信心、重見笑容。職工周鐵武，于2013年12月喜得一子，這個(gè)原本會(huì)給全家?guī)硇腋：拖Ｍ男∩鼌s被診斷患有先天性心臟病，病情不斷惡化，為挽救這個(gè)年幼孩子的生命，他帶領(lǐng)機(jī)關(guān)全員發(fā)出捐款倡議，并把收到的心愛款10936元送到周鐵武的手中。僅2014年，他親自上門探望患病或生育女職工12 人次，發(fā)放困難補(bǔ)助10000多元；為一名困難職工的考上大學(xué)子女申請(qǐng)“金秋助學(xué)”2000 元；向上級(jí)反映董建榮、蘭志雄二位職工困難情況，并向上級(jí)申請(qǐng)?zhí)乩毠と粘Ｉ罹戎?/span>

    此外，楊煜峰同志還經(jīng)常組織文體活動(dòng)，搭建交流溝通、增進(jìn)友誼、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的平臺(tái)。他于2012年組織舉辦全體員工運(yùn)動(dòng)會(huì)、2013年分公司文藝匯演、2014年拔河比賽，2015年氣排球比賽，以及市郊野營(yíng)、趣味聯(lián)誼、歌舞、演講等健康向上的集體性活動(dòng)。同時(shí)以工會(huì)牽頭與各行業(yè)、單位開展聯(lián)誼活動(dòng)，有目的有針對(duì)性地為職工們搭建相識(shí)、相知、相愛、牽手走入婚姻殿堂的通道，并聯(lián)誼單位黨政領(lǐng)導(dǎo)共同為他們舉辦集體婚禮。

    創(chuàng)新管理為發(fā)展  與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)佳績(jī)

    毛澤東曾說，三天不學(xué)習(xí)，趕不上劉少奇。廣西建工一建成為房建特級(jí)資質(zhì)企業(yè)后，面對(duì)管理知識(shí)日異更新、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日異激烈的現(xiàn)實(shí)，楊煜峰同志認(rèn)識(shí)到管理模式也必須與時(shí)俱進(jìn)，否則分公司也跟不上時(shí)代的步伐和企業(yè)發(fā)展的需要。

    他在公司掀起黨組織建設(shè)年、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)服務(wù)基層、解放思想大討論、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)大動(dòng)員、學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神和全國(guó)兩會(huì)精神的熱潮，把貫徹落實(shí)集團(tuán)和公司的指導(dǎo)思想轉(zhuǎn)化為良好的執(zhí)行力，以“抓能力，強(qiáng)管理，促發(fā)展，達(dá)優(yōu)秀”為活動(dòng)載體，推進(jìn)學(xué)習(xí)型班子和學(xué)習(xí)型企業(yè)的形成，每年帶頭撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)和對(duì)照檢查整改報(bào)告，并公布在分公司網(wǎng)站和廣西一建報(bào)中交流學(xué)習(xí)。他還實(shí)行以黨建促工建，將工會(huì)劃分到每一個(gè)黨小組的領(lǐng)導(dǎo)之下，通過感恩教育、黨建學(xué)習(xí)，通過黨小組豐富多彩的學(xué)習(xí)活動(dòng)和嚴(yán)肅認(rèn)真的學(xué)習(xí)氛圍豐富了職工的精神文化生活，團(tuán)結(jié)了職工群眾。

    楊煜峰同志著力于以人為本，挖掘團(tuán)隊(duì)顯能和潛能，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中抓現(xiàn)場(chǎng)樹典型，抓亮點(diǎn)，推動(dòng)直屬分公司整體工作全面提升，作出了積極的努力，先后成立了衡東苑項(xiàng)目黨支部，玉林金桂麗灣項(xiàng)目黨支部、民大圖書館項(xiàng)目黨支部、廣西工商學(xué)院項(xiàng)目黨支部等，為項(xiàng)目；黨委下屬黨支部從原來3個(gè)發(fā)展到5個(gè)，黨員人數(shù)從2010年42名增到現(xiàn)有105名。直屬分連獲2010年-2011年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)200億元-300億元產(chǎn)值先進(jìn)單位和先進(jìn)集體，連續(xù)5年榮獲公司先進(jìn)單位和優(yōu)秀黨組織等。（王華  劉政洲）